浙江农林大学暨阳学院召开中层干部会议

　　会上，徐光辉充分肯定了上半年的工作所取得的成绩，围绕“高质量、高效率、高要求”的工作要求对接下去的工作提出了五点希望。一是要做到爱校爱岗，把工作当成事业，主动为学院发展出谋划策，提升师生凝聚力;二是要主动担当，做到要干事，能干事，敢干事，为师生解决实际问题;三是要智慧高效，利用信息化提升工作效率和管理能力;四是要协同合作，增强团队意识，胸怀大局观，形成整体合力;五是要学会感恩，对同事给予的支持配合和学院提供的成长平台心存感激。徐光辉强调，要以人为本，高度重视人的工作，提升暨阳人的凝聚力;以才为本，建设好教师队伍，严把进人用人关，不断完善人才引进制度，加强科研平台建设;以生为本，加强招生宣传，吸引高质量生源，提高学生就业率。要重视学科建设，进一步深化政校企合作,切实提高科研成果转化率，加快省一流学科建设，全力做好硕士点申报工作。要总结规划，深入分析学院面临的机遇和挑战，稳妥做好学院转设相关工作，确保师生切身利益，稳步推进学院长远发展。

　　潘国忠以“补齐短板，精准施策，努力提高人才培养质量”为主题，通过分析毕业生对母校满意度的评估报告，阐述做好本科教育，培养出色人才，走内涵式发展道路，办好人民满意的大学的重要性。潘国忠指出，要做有情怀、有担当的教育者，一是要在思想上高度重视，提高人才培养质量，把立德树人成效作为检验学院一切工作的根本标准;二是要在行动上落地见效，加快专业优化设置，加大本科教育投入，培养特色人才，打好本科教育组合拳。三是要在战略上全面覆盖，全面对接国家战略需求，区域经济发展，地方产业发展，推进数字化，智能化，生态化教育教学。针对下阶段工作，潘国忠强调，要做好五个抓，抓好专业建设，将高校专业设置发展大势结合;抓好条件建设，提升行政效率，为师生节约时间;抓好队伍建设，建设一支有抱负、有情怀、有担当、有创新的干部队伍;抓好校风建设，严管厚爱，做学生成长成才路上的人生导师和知心朋友;抓好制度建设，科学落实学院“废改立”行动，确保学院长期稳定发展。

　　各分管领导围绕暑期工作安排，结合各自分管工作做了交流发言。

　　相关职能部门和各二级学院(部)负责人就2020年上半年重点工作开展情况及下阶段工作安排做了详细汇报。